eet Sattar Khan.comは、毎週のシリーズの戦略グラムの第9部をもたらします。
今週の戦略グラムは、ブランド戦略コンサルタントであるSattar Khanによって作成されたCollectibleシリーズの一部です。各戦略グラムは1つの戦略的思考を1つの画像に集める。このシリーズは戦略的思考の視覚的ツアーであり、あなたのブランドワークアウトセッションのための便利なイメージプロンプトを提供します。
「タイミングビートスピード」というタイトルの戦略グラムは、私たちがますます迅速に中毒になっていることを迅速化していることを認めています：より速い反応、より速い革新、スワイバーのピボット。しかし、スピードの実際の値は依然としてタイミングにあります。
ハムレットは、今日のブランドや企業のクォンダリーで共感しています。残念なことに、公理の中で祀られている人類の累積知恵でさえも私たちが完璧なタイミングを決定するのを助けることはできません。 1つのペースを宣伝するすべての黄金の規則に対して、同様のセージカウンターがあります。
歌手のウィリーネルソンが一度観察されたように、「早期鳥はワームを手に入れるかもしれませんが、それはチーズを得る2番目のマウスです。」
それでは、あまりにも早すぎて遅すぎるチャリブディの詐欺師の間にうまくナビゲートしますか？
Poet Paris-Maree Borehamの言葉では、
ブランドが入力するのに適した時間は何ですか。きっと待つことはできません。私達はまた始めなければなりませんか？
あなたのフレンドリーな近所の占い師はあなたの財布の体重を減らすことと引き換えに忠実な天体のタイミングを明らかにすることを望んでいるかもしれませんが、戦略主義者として、あなたはより合理的で堅牢な答えを思いつく義務があります。それをするために、あなたはあなたの状況の3つの側面を三角測量することができます：準安定性、受容性、そして競争。
まず、準備ができています。技術能力、生態系開発、流通チャネル、知的財産、タレントスキルなど、必要なものはどのように準備ができていますか。
第二に、受容性。彼らの願望を達成するためにあなたの解決策を採用することに精神的に傾向がある人ですか？あなたは常に事前に答えを知っていません – 人々が紹介される前にスマートフォンのための携帯電話ではなく、彼らが紹介される前にスマートフォンの顧客ではありませんでした。あなたは指標、プロキシ、そして実験を通して動きの可能性とゲージ軌跡を感知する必要があります。
第三、競争。この競争力のある宇宙の現在の、おそらく可能性のある競技者は誰ですか？この戦いが面倒になるとき、あなたは筋肉を持っていますか？
これら3つの準備性、受容性、および競合リーの分析は、あなたの特定の状況のための正しいタイミングを見つけるために頭部を与えるでしょう。
確実性はありません、人類の学習だけ：悪いタイミングは良いアイデアを殺します。良いタイミングは悪いものを節約します。それは決して変わったことがない。
今週の戦略グラムを下記のように確認してください。
最初の8つのStrategtrams： ‘Speed Kills’、 ‘Half Bridgesはうまくいかない’、「コンテストなし」、「静かな手がかり」、「昼食のための静かな手がかり」、「競争はモンスターです」、違い ‘、そして「ストーリーとしての戦略」。
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