消費者が即座に満足を要求している時代には、eコマースのバリューチェーン全体の効率を成功裏に再形成し、改善したオンデマンドの贈与eコマース会社であるBloomthis。
過去2年間で500％の成長率で、Bloomsは過去12か月で100,000件以上の注文を提供しました。 2022年に成長の勢いを維持することを検討すると、マレーシアの地元の選択パネル（LSP）を通過するために、世界的に経験豊富な起業家の助けを借りて地域的に拡大する前に、マレーシアの複数の都市で運用型の青写真を再現することを目指しています。
2015年に設立されたBloomthisは、Giden LimとPenny Chooによって設立され、冷蔵庫のテナントが食べ物ではなく新鮮な花であるアパートで始まりました。夫婦のデュオは、退屈な花柄のデザイン、製品の質の低さ、顧客体験の悪さ、不利な購入と配送の経験から、花屋業界の多くのギャップを観察し、この業界ではほとんどイノベーションがほとんどないことを示しています。
これらの問題点に対処するための努力を通じて、ブルームはテクノロジーを活用して、4時間以内にオンデマンドの配達を行い、単なる花を超えて製品とサービスを拡大し成長させました。
Bloomthisは、2021年に開始されたEndeavorの継続的なスケールアップコホート2プログラムの一部でもあります。プログラムを公式のEndeavor起業家トラックに卒業した最初の企業として、LSP候補として、ブルームは高い成長を実証しただけでなく、牽引力を獲得し、獲得を増やしました。顧客のスケーリングの旅を通じて複数の賞を受賞しました。
「スケールアッププログラムに参加して以来、私たちは素晴らしいメンターに会っただけでなく、私たちを指導して時間を費やすことをいとわなかった起業家にも出会い、複数の課題を乗り越えて気象を整えました。それはでこぼこの旅でしたが、私たちがブルームを努力するにつれて、私たちは東南アジアのより多くの顧客により多くの幸福の瞬間を創造することを目指しています」とギデンとペニーは言いました。
「私たちのビジョンは、東南アジアに1時間から100万人の顧客から花と贈り物を届けることです。複数の都市や地域でモデルを青写真にできる前に、私たちは間違いなくやることがたくさんありますが、LSPのEndeavorおよびパネリストでネットワークから与えられた洞察とフィードバックは非常に価値があり、拡大を達成するための取り組みを集中させるのに役立ちますシームレスに」彼らは熱狂します。
LSPは、最終的には厳密なメリットベースの選択プロセスの集大成です
より大きな夢を見て、より速くスケーリングし、次世代の起業家にそれを前進させる衝撃的な起業家をサポートします。このセッションでは、指導者のガウラフ・バシン（グループチーフ戦略責任者兼カルーセルグループのマレーシアCEO）、ロイ・リアン・トック（ピザ・ハット・マレーシアの責任者）、および努力の起業家がパネリストとしてのワイ・フン（Juris Technologies＆ImoneyのCEO）を参照しました。
「市場の不安定性にもかかわらず、ブルームは優れたブランドを構築する能力と、バリューチェーンを統合して優れた顧客体験を提供し、実行の卓越性を推進するテクノロジープラットフォームのために、年々驚くべき成長を成功裏に達成しました。それに加えて、ビジネスの核となる柱であるBloomsisをリードする共同設立者は、非常に重要な個人であり、オンデマンドの贈与体験のために常に革新しています。
「Endeavorからの適切な焦点とガイダンスにより、Bloomshisはより速くスケーリングし、ビジネスを地元および地域で次のレベルに引き上げることができます」とGauravはコメントしました。
Endeavorのネットワークの一環として、新しく選択された起業家は、地元および地域のビジネスメンターへの紹介や、主要なニーズに対応するのに役立つ投資家など、包括的なサポートサービスにアクセスできます。
マレーシアで事業を開始して以来、Endeavorは6社を積極的にサポートし、集合的に3億1,800万米ドル（RM14億）を生み出し、20,000人以上の雇用が作成されました。